Doradztwo w zarządzaniu

Audyt to najlepsze i sprawdzone narzędzie, które daje możliwość zupełnie nowego spojrzenia na firmę. Celem prowadzonych przez nas audytów jest precyzyjne wskazanie obszarów, których zmiana i usprawnienie znacząco wpłyną na rozwój firmy, umożliwią osiąganie lepszych efektów, aż wreszcie dadzą przewagę rynkową. Przeprowadzamy audyty całych organizacji lub wybranych jej działów i obszarów. Pracę zaczynamy od ustalenia celów firmy, a następnie proponujemy taki przebieg audytu, by pomóc je osiągnąć.

Pod lupę w trakcie audytu bierzemy m.in.:

• procesy bieżąco realizowane w firmie,
• komunikację i zarządzanie,
• strukturę organizacyjną,
• procedury obowiązujące w firmie,
• politykę personalną.

Nasi konsultanci dokonują m.in. obserwacji, fotografii czasu pracy na produkcji, przeglądu dokumentów, przeprowadzą wywiady z pracownikami oraz badania ankietowe. Zaawansowana metodologia oraz odpowiednio zorganizowany proces audytu zapewniają płynny jego przebieg. W audytach produkcji biorą udział doświadczeni specjaliści z dziedziny produkcji, Lean Management oraz organizacji pracy, pracujący wcześniej dla największych i najnowocześniejszych zakładów, które przechodziły restrukturyzację.

Audyt kończy się przedstawieniem raportu i prezentacji wniosków, a także propozycji konkretnych działań usprawniających wraz z opisem przebiegu ich wdrożenia.

Korzyści dla Twojej firmy:

• obiektywny przegląd bieżących procesów,
• wskazanie obszarów rozwoju,
• wskazanie mocnych i słabych stron Twojej firmy,
• zaproponowanie nowych rozwiązań oraz wdrożenia najlepszych praktyk rynkowych

Firma to jeden organizm, na którego prawidłowe funkcjonowanie i sukces składa się indywidualny wysiłek poszczególnych pracowników. Jeśli każdy z nich osiąga własne cele, zostają one realizowane w poszczególnych sektorach, spełniając jednocześnie cele całej organizacji. Zarządzanie przez cele jest więc ważną i skuteczną techniką – zorientowaną przede wszystkim na wynik.Konstruowanie takich systemów jest jednak sztuką. O ich skuteczności w danej firmie decyduje precyzyjny sposób zdefiniowania celów oraz ich dobór. Ważne jest, by pozostawić swobodę decyzyjną pracownika. Samo wyznaczenie celu staje się dla niego bodźcem motywującym do działania. Oferujemy Ci system ściśle dopasowany do Twojej firmy, który precyzyjnie określi udział pracowników. Podczas całego procesu zakładamy konsultacje z kluczowymi menedżerami.

Tworzone przez nasz zespół systemy zarządzania przez cele obejmują m.in.:

• ustalanie celów strategicznych,
• adaptację do poziomu operacyjnego i językowego zrozumiałego dla pracowników,
• łączenie z systemami motywacyjnymi,
• możliwość adaptacji do zmian oraz wykorzystania narzędzi IT.

Coaching podbija świat i nie ma w tym nic dziwnego. To skuteczne narzędzie, które członkom zespołów pomaga nie tylko w sprawnym wykonywaniu zadań, ale wydobywa również ich mocne strony, sprzyjając pokonywaniu barier oraz osiągnięciu osobistej doskonałości. Czyli wszystko to, co przekłada się na lepsze funkcjonowanie zarówno zespołu, jak i całej firmy. Zespół pracowników jest niczym gleba, na której wzrasta sukces firmy. Coaching to najlepszy sposób „użyźniania” tej gleby.Prowadzony przez nas coaching dedykujemy przede wszystkim menedżerom, dyrektorom i prezesom, pragnącym rozwijać swoją skuteczność w zakresie kompetencji zawodowych i zarządzania. Umożliwiamy rozwój, wspieramy w realizacji celów, odsłaniamy szerszą perspektywę i otwieramy uczestników na nowe doświadczenia oraz zmiany.

Każdą z sesji poświęcamy określonym kompetencjom i celom, zgodnie z ustalonym planem coachingowym. Stosujemy szeroki wachlarz elastycznych usług coachingowych, dopasowanych do potrzeb danego przedsiębiorstwa. W zależności od zdiagnozowanych celów prowadzimy coaching w oparciu o jedno z trzech podejść lub łączymy je wszystkie: Model GROW, coaching doświadczeniowy, coaching prowokatywny. Na zakończenie każdej sesji ustalamy cele rozwojowe. Każdorazowo uczestnik otrzymuje do zrealizowania zadanie, które pozwala na praktyczny rozwój w określonym obszarze.