Dokładnie jak w przyrodzie – równowagę i rozwój przynosi odpowiedzialne gospodarowanie dostępnymi zasobami. Naszą „przyrodą” jest środowisko pracy naszych Partnerów. Dlatego rozumiemy ich konkretne potrzeby. Docierając do unikalnych zasobów firmy i precyzyjnie wykorzystując ukryty w nich potencjał, realizujemy założone wcześniej cele. Cele indywidualne, racjonalne, słowem – najważniejsze cele naszych Klientów.
Co nas wyróżnia?
Doświadczenie
Mija 20 lat, odkąd rozpoczęliśmy pracę przy różnych projektach wspierających zarządzanie firmami wielu branż. Nie stoimy w miejscy, wciąż podejmujemy nowe wyzwania. Regularnie poszerzamy spektrum naszych doświadczeń, analizujemy najnowsze rozwiązania, odważnie patrzymy w przyszłość.
Zaangażowanie i partnerstwo
Nie ma efektów bez zaangażowania
i zrozumienia. Dlatego na potrzeby każdego projektu przyjmujemy aktywną, mocną postawę. Jesteśmy partnerem
z pasją.
Innowacje
Stworzyliśmy unikalny system IT HR Space. Jesteśmy też autorami pierwszej w Polsce konferencji AC/DC. Każdy nowy projekt to dla nas nowe wyzwanie. Nie boimy się korzystać z innowacyjnych rozwiązań - sami je wdrażamy. Jesteśmy elastyczni i niczym druga skóra dopasowujemy się do specyfiki każdego projektu.
Człowiek
A raczej podejście do ludzi – zarówno do naszych Partnerów, jak i kierowanych przez nich zespołów. Pozyskiwanie kompetentnych pracowników oraz tworzenie warunków, które skłonią ich do aktywnego i efektywnego uczestnictwa w życiu firmy jest sztuką i stanowi nasz główny cel.
Nasz przepis na sukces:
Doświadczenie
Zaangażowanie
Partnerstwo
Innowacje
Nasza misja
„Wydobywamy z ludzi to, co najcenniejsze”
Misja, jaka przewodzi naszym działaniom pokazuje nasze podejście do realizowanych projektów. Dążymy do tego, aby nasi Partnerzy, dzięki prawidłowemu rozpoznaniu, wykorzystaniu i rozwijaniu potencjału ich pracowników, realizowali swoje cele.
Nasz zespół
W każdej organizacji najważniejsi są ludzie. Pracujemy z ludźmi, dla ludzi i dzięki ludziom. Dlatego szczególne znaczenie dla efektów naszej pracy ma cały zespół, który wspiera naszych Partnerów w realizacji ich celów.
Janusz Stempak
Project Manager.
Ukończył psychologię na Uniwersytecie Jagiellońskim, następnie współpracował z Wydziałem Psychologii UJ. Był stypendystą fundacji SASAKAWA, co umożliwiło mu zapoznanie się z metodami organizacji pracy i zarządzania personelem w krajach Europy Zachodniej i Stanach Zjednoczonych. Jego podróże pozwoliły zdobyć mu wiedzę i doświadczenie w takich miejscach jak Edynburg czy University of Floryda, gdzie brał aktywny udział w realizacji projektów Assessment / Development Center. Jest członkiem sponsorowanego przez Know – How Fund oraz The British Council projektu MATRIK oraz jest certyfikowanym coachem (SYMLOG Consulting Group, certyfikat Terapii Prowokatywnej).
Iwona Golińska
Project manager / Coach
Ukończyła psychologię na Uniwersytecie Jagiellońskim. Jest Certyfikowanym Trenerem Biznesu. W Strategiach Personalnych pracuje od 2006 roku, jest partnerem zarządzającym. Zajmuje się prowadzeniem projektów doradczych, procesów rekrutacji i selekcji pracowników oraz projektami szkoleniowymi.
Pozyskuje pracowników dla firm krajowych i międzynarodowych z różnych branż. Przeprowadziła ponad 250 projektów rekrutacji i selekcji na stanowiska menedżerskie i specjalistyczne, głównie przy wykorzystaniu metodologii Direct Search.
Realizuje projekty z zakresu doradztwa HR, m.in.: projektowanie i przeprowadzanie sesji Assessment / Development Center (opracowanie ponad 100 procedur sesji, udział jako asesor w ponad 800 dniach sesji, udzielenie rozbudowanych informacji zwrotnych ponad 600 uczestnikom), audyty organizacyjne, budowanie i wdrażanie modeli kompetencyjnych, opracowywanie i wdrażanie systemów ocen okresowych, budowanie planów rozwojowych.
Pozyskuje pracowników dla firm krajowych i międzynarodowych z różnych branż. Przeprowadziła ponad 250 projektów rekrutacji i selekcji na stanowiska menedżerskie i specjalistyczne, głównie przy wykorzystaniu metodologii Direct Search.
Realizuje projekty z zakresu doradztwa HR, m.in.: projektowanie i przeprowadzanie sesji Assessment / Development Center (opracowanie ponad 100 procedur sesji, udział jako asesor w ponad 800 dniach sesji, udzielenie rozbudowanych informacji zwrotnych ponad 600 uczestnikom), audyty organizacyjne, budowanie i wdrażanie modeli kompetencyjnych, opracowywanie i wdrażanie systemów ocen okresowych, budowanie planów rozwojowych.